








Los documentos recopilados en la presente edición conservan el texto original presentado por los autores.
XXIII.1
VIII.4 Política Pública Previsional con Equidad
XXVI.1 Evaluación de desempeño, orientado a competencias
XXVI.1 Evaluación de desempeño, orientado a competencias
17.5 El sistema de prevención de casos de enriquecimiento ilícito y de detección temprana de posibles conflictos de intereses: ¿es suficiente? El caso argentino en una perspectiva comparada.
17.5 El sistema de prevención de casos de enriquecimiento ilícito y de detección temprana de posibles conflictos de intereses: ¿es suficiente? El caso argentino en una perspectiva comparada.
9.4 Procesos de desarrollo local: articulación de actores locales en el territorio provincial
9.4 Procesos de desarrollo local: articulación de actores locales en el territorio provincial
XIX.4. Un enfoque de gestión alineado al fortalecimiento organizacional orientado a la incorporación de herramientas de gestión de carácter transformador: mejoras en la calidad de los servicios a los ciudadanos
XIX.4. Un enfoque de gestión alineado al fortalecimiento organizacional orientado a la incorporación de herramientas de gestión de carácter transformador: mejoras en la calidad de los servicios a los ciudadanos
25.5. Construir instrumentos que promuevan o favorezcan la profesionalización de la función Pública.
25.5. Construir instrumentos que promuevan o favorezcan la profesionalización de la función Pública.
25.2. La Política de empleo Póblico en la provincia de Entre Ríos
25.2. La Política de empleo Póblico en la provincia de Entre Ríos
5.2 La Provincia de San Juan: crecimiento y despuËs?
5.2 La Provincia de San Juan: crecimiento y después?
8.4 Es posible emplear la noción de capital intelectual en la Administración Pública?
26.1 El planeamiento de la organización curricular en los institutos de formación técnica del nivel superior de la Pcia. de Mendoza como modo de construir el Estado Nación y la Equidad: Interrogantes
25.3. Profesionalización del personal municipal de Mendoza
25.3. Profesionalización del personal municipal de Mendoza
5.4 Paradiplomacia: Comercio, financiamiento y desarrollo internacional de las provincias. Perspectivas desde el caso cordobés.
5.4 Paradiplomacia: Comercio, financiamiento y desarrollo internacional de las provincias. Perspectivas desde el caso cordobés.
IV.1. Marco Teórico: aspectos relevantes acerca de la descentralización de los municipios. Algunos ejemplos de modelos de descentralización implementados en la Provincia de Buenos Aires: el caso del Fondo de Fortalecimiento de Políticas Sociales
IV.1. Marco Teórico: aspectos relevantes acerca de la descentralización de los municipios. Algunos ejemplos de modelos de descentralización implementados en la Provincia de Buenos Aires: el caso del Fondo de Fortalecimiento de Políticas Sociales
XVIII.3. E-Justicia: Hacia la administración electrónica de Justicia
XVIII.3. E-Justicia: Hacia la administración electrónica de Justicia
X.0. Presentación. El estado del Estado-Nación en la construcción de institucionalidad Pública en materia de juventud.† ¿Algo que aprender más allá de la particularidad ?
XXXIII.2 Correo Argentino
X.0. Presentación. El estado del Estado-Nación en la construcción de institucionalidad Pública en materia de juventud.† ¿Algo que aprender más allá de la particularidad ?
XI.4. Sistema Electrónico de Contrataciones Públicas ñ SECOP
23.1 El Estado y la Política de salud. La implementación de estrategias de promoción de la salud desde el ámbito nacional y el local para el logro de la equidad
Díaz, Pablo
XV.3. Políticas educativas en el gobierno progresista de Uruguay
20.4. El diseño organizativo como factor clave en el modelo de gestión por resultados.
23.1 El Estado y la Política de salud. La implementación de estrategias de promoción de la salud desde el ámbito nacional y el local
para el logro de la equidad
12.6 Un camino crítico para incrementar el nivel de transparencia en la gestión Pública
20.4. El diseño organizativo como factor clave en el modelo de gestión por resultados.
XXXVIII.1. Derechos Humanos y Estado Democrático
12.6 Un camino crítico para incrementar el nivel de transparencia en la gestión Pública
17.3. Código Regional de Procedimiento Administrativo de Faltas. Especialización en materia de tránsito
XXXVIII.1. Derechos Humanos y Estado Democrático
13.4 Regionalización en la Provincia de Córdoba: la experiencia de asistencia técnica de la UNVM en cuatro comunidades regionales
17.3. Código Regional de Procedimiento Administrativo de Faltas. Especialización en materia de tránsito
15.5 De actores y estrategia: el caso de concurso para directores de hospitales dependientes de la Secretaría de Salud del gobierno de CABA
13.4 Regionalización en la Provincia de Córdoba: la experiencia de asistencia técnica de la UNVM en cuatro comunidades regionales
XVII.1 El cambio cultural desde una perspectiva ambiental - Una experiencia organizacional en salud Pública -
15.5 De actores y estrategia: el caso de concurso para directores de hospitales dependientes de la Secretaría de Salud del gobierno de CABA
XXXVII.1. Los observatorios de derechos humanos
XV.4. Los cambios en la gestión de la política educativa: desde los 90`s a la actualidad
XXXIII.3 ENARSA
XVII.1 El cambio cultural desde una perspectiva ambiental - Una experiencia organizacional en salud Pública -
Espinoza, Graciela
23.5 Proyecto de Historias Clínicas Automatizadas
XXXVII.1. Los observatorios de derechos humanos
14.2 Políticas Públicas y Economía Social: El Plan Nacional Manos a la Obra en la Ciudad de Córdoba
XXXIII.3 ENARSA
21.1 El rol del plan de convertibilidad en la articulación de la hegemonía menemista
23.5 Proyecto de Historias Clínicas Automatizadas
27.4 El impacto del primer Plan Quinquenal (1947 ñ 1951) en la configuración del Estado
14.2 Políticas Públicas y Economía Social: El Plan Nacional Manos a la Obra en la Ciudad de Córdoba
XXII.4. Hacia la Gestión Ambiental Asociada en el Valle de Punilla
21.1 El rol del plan de convertibilidad en la articulación de la hegemonía menemista
7.6 Fiducia Pública, regulación y calidad de la gestión
27.4 El impacto del primer Plan Quinquenal (1947 ñ 1951) en la configuración del Estado
33.2. Discurso político y pedagogía. La impronta neoliberal
XXII.4. Hacia la Gestión Ambiental Asociada en el Valle de Punilla
XXXIV.2 Experiencias de planificación participativa con enfoque territorial para promover la ciudadanía inclusiva en la Región de Coquimbo, Chile
7.6 Fiducia Pública, regulación y calidad de la gestión
XXX.3. Modalidades contractuales. ¿Es posible un estado moderno y fuerte con congelamiento de vacantes y precarización laboral?
33.2. Discurso político y pedagogía. La impronta neoliberal
29.4. Antropología y desarrollo: aportes a las políticas sociales
XXXIV.2 Experiencias de planificación participativa con enfoque territorial para promover la ciudadanía inclusiva en la Región de Coquimbo, Chile
XXIV.4 El INTI y la extensión a PYMES
XXX.3. Modalidades contractuales. ¿Es posible un estado moderno y fuerte con congelamiento de vacantes y precarización laboral?
20.5. Responsabilidad del funcionario póblico
29.4. Antropología y desarrollo: aportes a las políticas sociales
23.6.Investigación en la Gestión Pública: INCUCAI, una experiencia
XXIV.4 El INTI y la extensión a PYMES
29.5.Investigación en la Gestión Pública: articulación institucional
20.5. Responsabilidad del funcionario póblico
30.6 Lenguaje ontológico de la Administración Pública
23.6.Investigación en la Gestión Pública: INCUCAI, una experiencia
16.2 Rediseñando la Administración Pública: El impacto de las TIC
29.5.Investigación en la Gestión Pública: articulación institucional
26.3 Estado y Educación en Mendoza : gestión Administrativa del servicio educativo
30.6 Lenguaje ontológico de la Administración Pública
14.3 Segregación residencial socio-económica y dimensión espacial de las políticas Públicas. Implicancia en la vida cotidiana de los habitantes
16.2 Rediseñando la Administración Pública: El impacto de las TIC
XXXI.4. Cómo traer el Estado de vuelta al primer plano? Un estudio de las capacidades estatales productivas en la Prov.de Santa Fe
26.3 Estado y Educación en Mendoza : gestión Administrativa del servicio educativo
8.1 Participación ciudadana: despliegue temático en el marco constitucional comparado de la RePública Argentina
14.3 Segregación residencial socio-económica y dimensión espacial de las políticas Públicas. Implicancia en la vida cotidiana de los habitantes
XVIII.5 Más allá de la conectividad: el rol pionero del estado ante los ciudadanos y la sociedad de la información.
XXXI.4. Cómo traer el Estado de vuelta al primer plano? Un estudio de las capacidades estatales productivas en la Prov.de Santa Fe
V.1 El Instituto de la Gestión Pública de la Pcia. De Buenos Aires
8.1 Participación ciudadana: despliegue temático en el marco constitucional comparado de la RePública Argentina
28.3 Estudio de la dinámica política que configuró la evolución de las capacidades de regulación Pública sobre las empresas de servicios póblicos privatizadas: el caso de las compañías de telecomunicaciones Telecom y Telefónica (1989-2007)
XVIII.5 Más allá de la conectividad: el rol pionero del estado ante los ciudadanos y la sociedad de la información.
XI.2. Gestión de Beneficios a Través de Internet
V.1 El Instituto de la Gestión Pública de la Pcia. De Buenos Aires
14.5 Incoherencias, discontinuidades y multicausalidad de las políticas participativas
XI.2. Gestión de Beneficios a Través de Internet
22.2 La participación ciudadana en las decisiones Públicas. Los Consejos Locales de Seguridad
28.3 Estudio de la dinámica política que configuró la evolución de las capacidades de regulación Pública sobre las empresas de servicios póblicos privatizadas: el caso de las compañías de telecomunicaciones Telecom y Telefónica (1989-2007)
8.3 Diseños institucionales de participación ciudadana. Un abordaje normativo en la Provincia de Río Negro y sus municipios
14.5 Incoherencias, discontinuidades y multicausalidad de las políticas participativas
18.1. Calidad: Una visión crítica de la metodología de evaluación de los procesos de mejora organizaciones
22.2 La participación ciudadana en las decisiones Públicas. Los Consejos Locales de Seguridad
2.2. Evaluación del sistema de control interno en el poder ejecutivo nacional argentino
8.3 Diseños institucionales de participación ciudadana. Un abordaje normativo en la Provincia de Río Negro y sus municipios
X.4. La construcción de la estatalidad y las plataformas asociativas en materia de juventud. Participación y asociacionismo. ¿Modos de alcanzar la equidad?
18.1. Calidad: Una visión crítica de la metodología de evaluación de los procesos de mejora organizaciones
XIII.1. El sistema de capacitación en la provincia de BA - CIPROCA- Una experiencia de articulación entre cultura, política y gestión Pública.
2.2. Evaluación del sistema de control interno en el poder ejecutivo nacional argentino
21.6 Las cinco consecuencias sociales de la globalización
X.4. La construcción de la estatalidad y las plataformas asociativas en materia de juventud. Participación y asociacionismo. ¿Modos de alcanzar la equidad?
30.2 La evaluación de las políticas Públicas: un análisis de sus usos a partir de un caso
XIII.1. El sistema de capacitación en la provincia de BA - CIPROCA- Una experiencia de articulación entre cultura, política y gestión Pública.
13.5 Sistema integral de Indicadores de Desarrollo Local
21.6 Las cinco consecuencias sociales de la globalización
XIV.3
30.2 La evaluación de las políticas Públicas: un análisis de sus usos a partir de un caso
V.2 El Centro de Administraciones Tributarias Subnacionales
13.5 Sistema integral de Indicadores de Desarrollo Local
XXVIII.4. Sistemas delictuales. Etapas y controles.
XIV.3
V.3. Relato de la asistencia técnica realizada por la Subsecretaria de la Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires para la implementación del Plan de Descentralización del Municipio de La Matanza
V.2 El Centro de Administraciones Tributarias Subnacionales
19.3. Luces y sombras del Banco de Proyectos de inversión de la provincia de Santa Fe
XXVIII.4. Sistemas delictuales. Etapas y controles.
3.3 Estado y Mercado: Es posible la equidad en condiciones de monopolio? El caso del agua potable
V.3. Relato de la asistencia técnica realizada por la Subsecretaria de la Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires para la implementación del Plan de Descentralización del Municipio de La Matanza
III.2 El liderazgo ético. Factor clave para una nueva gestión Pública
19.3. Luces y sombras del Banco de Proyectos de inversión de la provincia de Santa Fe
XXXVI.3. Un proyecto de reformas y culturas organizacionales en hospitales póblicos de la Provincia de Buenos Aires
3.3 Estado y Mercado: Es posible la equidad en condiciones de monopolio? El caso del agua potable
XXV.2. Un Proyecto de Reforma y cultura organizacional en hospitales póblicos de la Prov. De BA -
III.2 El liderazgo ético. Factor clave para una nueva gestión Pública
27.2 Tensiones y conflictos de la participación social en el planeamiento estratégico de ciudades . Lecciones a partir del caso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
XXXVI.3. Un proyecto de reformas y culturas organizacionales en hospitales póblicos de la Provincia de Buenos Aires
22.3 El Estado como promotor de las capacidades institucionales de las organizaciones comunitarias
XXV.2. Un Proyecto de Reforma y cultura organizacional en hospitales póblicos de la Prov. De BA -
29.2. El papel de la evaluación cualitativa como parámetro de eficacia en la política social
27.2 Tensiones y conflictos de la participación social en el planeamiento estratégico de ciudades . Lecciones a partir del caso de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
17.1. Un giro en la jurisprudencia de la Corte Suprema, alcances del fallo Madorran
22.3 El Estado como promotor de las capacidades institucionales de las organizaciones comunitarias
XXXIV.6 INNOVO USACH: Un modelo de extensionismo y broker tecnologico
29.2. El papel de la evaluación cualitativa como parámetro de eficacia en la política social
XX.3 Subprograma de Reciclado de Residuos Sólidos Urbanos
17.1. Un giro en la jurisprudencia de la Corte Suprema, alcances del fallo Madorran
XXIV.3 Cooperativas y Empresas Recuperadas
XXXIV.6 INNOVO USACH: Un modelo de extensionismo y broker tecnológico
14.6 El presupuesto participativo
XX.3 Subprograma de Reciclado de Residuos Sólidos Urbanos
29.1 Políticas sociales, organización y participación popular. El desafío de la gestión estatal desde las organizaciones sociales y comunitarias.
XXIV.3 Cooperativas y Empresas Recuperadas
XXII.1. Regionalización de la Prov.de Córdoba: la emergencia de las comunidades regionales como nuevos actores políticos con facultades de gobierno.
14.6 El presupuesto participativo
XVII.4. Mapas para la transformación organizacional
29.1 Políticas sociales, organización y participación popular. El desafío de la gestión estatal desde las organizaciones sociales y comunitarias.
5.3 Desarrollo Local: capacidades de gestión en la región Rosario
XXII.1. Regionalización de la Prov.de Córdoba: la emergencia de las comunidades regionales como nuevos actores políticos con facultades de gobierno.
1.2 Financiamiento de las Universidades Nacionales. Análisis de una década
XVII.4. Mapas para la transformación organizacional
II.3. A metodologia de elaboracao dos indicadores de desempenho. A experiencia da Prefeitura Municipal de Vitoria - Brasil -
5.3 Desarrollo Local: capacidades de gestión en la región Rosario
6.3. Reforma del estado en la Argentina de post crisis?
1.2 Financiamiento de las Universidades Nacionales. Análisis de una década
III.3 Transparencia en la gestión de programas sociales.
II.3. A metodología de elaboracao dos indicadores de desempenho. A experiencia da Prefeitura Municipal de Vitoria - Brasil -
XXXVIII.3. Políticas Públicas en derecho internacional de los Derechos Humanos
6.3. Reforma del estado en la Argentina de post crisis?
XXIX.2. EURSPCABA - y el desafío de ser y hacer
III.3 Transparencia en la gestión de programas sociales.
VI. 2. La Comunicación y participación como elementos constitutivos de la gestión de calidad
XXXVIII.3. Políticas Públicas en derecho internacional de los Derechos Humanos
XIV.4
XXIX.2. EURSPCABA - y el desafío de ser y hacer
XII.1 Metodología y política en la evaluación del conocimiento científico y tecnológico: indicadores aplicados al conocimiento sobre gestión Pública
VI. 2. La Comunicación y participación como elementos constitutivos de la gestión de calidad
VII.1. La evaluación en las nuevas modalidades de políticas sociales en América Latina
XIV.4
XL.3. Más allá del bono por desempeño: políticas de recursos humanos para la gestión por resultados
XII.1 Metodología y política en la evaluación del conocimiento científico y tecnológico: indicadores aplicados al conocimiento sobre gestión Pública
XXV.3. La participación ciudadana en el control de gestión de las políticas Públicas municipales. El caso de la ciudad de Rosario.
VII.1. La evaluación en las nuevas modalidades de políticas sociales en América Latina
32.3 Es posible la gestión compartida mas allá de los límites administrativos? El caso del Sector Turístico
XL.3. Más allá del bono por desempeño: políticas de recursos humanos para la gestión por resultados
25.4. Proyecto de Terminalidad Educativa
XXV.3. La participación ciudadana en el control de gestión de las políticas Públicas municipales. El caso de la ciudad de Rosario.
XXXI.1. Capacidades estatales para la implementación interorganizacional de políticas Públicas
32.3 Es posible la gestión compartida mas allá de los límites administrativos? El caso del Sector Turístico
11.2. Gobierno electrónico y la sociedad del conocimiento. Modelos de gestión. Sistemas emergentes y comunidades de práctica
25.4. Proyecto de Terminalidad Educativa
31.1 Estado. Políticas Públicas y gestión Pública en tiempos del bicentenario
XXXI.1. Capacidades estatales para la implementación interorganizacional de políticas Públicas
XXXIX.2 Los desafíos políticos para la consolidación de un Estado inclusivo
11.2. Gobierno electrónico y la sociedad del conocimiento. Modelos de gestión. Sistemas emergentes y comunidades de práctica
31.1 Estado. Políticas Públicas y gestión Pública en tiempos del bicentenario
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