








Los documentos recopilados en la presente edición conservan el texto original presentado por los autores.
XXIII.4
XXVIII.2. Tráfico de drogas.
XXXIX.2 Los desafíos políticos para la consolidación de un Estado inclusivo
20.2. Macroestructura. La construcción del estado y los bienes póblicos. Una propuesta para futuras reformas.
XXIII.4
30.5 Auditoría integral de un Ente comunal
XXVIII.2. Tráfico de drogas.
XX.5 El Programa de Asistencia Técnica al Estado del INTI
20.2. Macroestructura. La construcción del estado y los bienes póblicos. Una propuesta para futuras reformas.
XXIX.4. OCCOVI
30.5 Auditoría integral de un Ente comunal
XI.1. AFIP on-line: la experiencia de la digitalización tributaria
XX.5 El Programa de Asistencia Técnica al Estado del INTI
XVI .3 Propuesta de administración tributaria - Proyecto Tributario
XXIX.4. OCCOVI
IX.2 Fortalecimiento de la calidad en la gestión del sector póblico. Estrategias de abordaje
XI.1. AFIP on-line: la experiencia de la digitalización tributaria
1.6 El desarrollo de la Innovación Tecnológica en las Universidades Argentinas
XVI .3 Propuesta de administración tributaria - Proyecto Tributario
IV.2. La experiencia del Municipio de La Matanza.
IX.2 Fortalecimiento de la calidad en la gestión del sector póblico. Estrategias de abordaje
7.5 Conocimiento, Innovación y desarrollo. Las condiciones institucionales para una estrategia de desarrollo local en Argentina
1.6 El desarrollo de la Innovación Tecnológica en las Universidades Argentinas
XXXII.1
IV.2. La experiencia del Municipio de La Matanza.
XXV.5. Procesos de descentralización y control de gestión en la Prov. De Chubut -
7.5 Conocimiento, Innovación y desarrollo. Las condiciones institucionales para una estrategia de desarrollo local en Argentina
VIII.2 Promoción de Políticas Públicas con Equidad de Género: El Programa Federal de la Mujerî
Manauta, Leticia.
XXXII.1
XXI.5 Repensar el Estado
XXV.5. Procesos de descentralización y control de gestión en la Prov. De Chubut -
4.4 Defensa Regional y Mercosur
VIII.2 Promoción de Políticas Públicas con Equidad de Género: El Programa Federal de la Mujerî
XL.4. La incorporación del futuro en la formulación de políticas Públicas
XXI.5 Repensar el Estado
XXXVIII.2. Políticas Públicas para grupos en situación de vulnerabilidad
4.4 Defensa Regional y MERCOSUR
24.2. La cultura organizacional en la agenda Pública de capacitación. Análisis de una experiencia en el ámbito judicial
18.5. LA CORRUPCIÓN EN LA CONTRATACION ESTATAL COLOMBIANA -Un aproximación desde el neoinstitucionalismo
24.5 Proyecto de creación de la Dirección General de Información y Estrategia de Políticas Sociales
XL.4. La incorporación del futuro en la formulación de políticas Públicas
32.1 Igualitarismo y Derecho a la Vivienda Digna. Debate sobre el Límite de la Intervención Judicial
XXXVIII.2. Políticas Públicas para grupos en situación de vulnerabilidad
10.5 Evaluación del Diseño y la Implementación de Reglas Fiscales: íLos Programas de Financiamiento Ordenado y la Ley de Responsabilidad Fiscalî
24.2. La cultura organizacional en la agenda Pública de capacitación. Análisis de una experiencia en el ámbito judicial
24.3. Diagnóstico organizacional integral. Secretaría de Cultura de la Nación. Presentación de resultados.
24.5 Proyecto de creación de la Dirección General de Información y Estrategia de Políticas Sociales
7.4 Gestión en organizaciones problemáticas
32.1 Igualitarismo y Derecho a la Vivienda Digna. Debate sobre el Límite de la Intervención Judicial
XIV.1
10.5 Evaluación del Diseño y la Implementación de Reglas Fiscales: íLos Programas de Financiamiento Ordenado y la Ley de Responsabilidad Fiscalî
26.4. Evaluación de dinámicas institucionales en la planificación y ejecución de una política social: estudio de un caso testigo.
24.3. Diagnóstico organizacional integral. Secretaría de Cultura de la Nación. Presentación de resultados.
XXX.2. ¿Un nuevo concepto del poder de dirección del estado?
7.4 Gestión en organizaciones problemáticas
15.2 Implicación institucional y efectos de imbricación en organizaciones del Estado
XIV.1
XVII.3. Los proyectos urbanos locales como estrategia de aprendizaje colectivo
26.4. Evaluación de dinámicas institucionales en la planificación y ejecución de una política social: estudio de un caso testigo.
12.5 El problema del mantenimiento de la confidencialidad en el manejo de la información administrativa al interior del Estado ante el acceso a la misma de los Departamentos de Sistemas
XXX.2. ¿Un nuevo concepto del poder de dirección del estado?
18.4. La falta de ética y transparencia de los ingresos fiscales, frenan el desarrollo económico en México
15.2 Implicación institucional y efectos de imbricación en organizaciones del Estado
XXXIII.1 Ambito Nuclear
XVII.3. Los proyectos urbanos locales como estrategia de aprendizaje colectivo
2.5. Las mejores prácticas para realizar auditorías de gestión gubernamental.
12.5 El problema del mantenimiento de la confidencialidad en el manejo de la información administrativa al interior del Estado ante el acceso a la misma de los Departamentos de Sistemas
XXVIII.1. Trata de personas.
18.4. La falta de ética y transparencia de los ingresos fiscales, frenan el desarrollo económico en México
XIII.2. Programa de formación para la alta dirección del estado: el caso de la Universidad Pedagógica de la Prov. De Buenos Aires.
XXXIII.1 ¡mbito Nuclear
1.1 ¿Equidad de género en el ámbito universitario estatal? El caso de la UBA
2.5. Las mejores prácticas para realizar auditorías de gestión gubernamental.
XVII.2. Exclusión, equidad: Una mirada a las ciudades
XXVIII.1. Trata de personas.
26.2 La reforma educativa y su impacto en la Dirección General de Escuelas de Mendoza
XIII.2. Programa de formación para la alta dirección del estado: el caso de la Universidad Pedagógica de la Prov. De Buenos Aires.
7.1 Cambios en el sector póblico argentino. Problemas en torno a la gestión por resultados y la evaluación de políticas sociales
1.1 ¿Equidad de género en el ámbito universitario estatal? El caso de la UBA
19.5. Observatorio de políticas Públicas- Experiencia en la construcción de un espacio para la visualización de las líneas de gestión de gobierno e indicadores provinciales relevantes
XVII.2. Exclusión, equidad: Una mirada a las ciudades
5.5 Redes para el desarrollo regional: la experiencia en la Provincia de Santa Fé
26.2 La reforma educativa y su impacto en la Dirección General de Escuelas de Mendoza
XXI.2 La gestión del no. Cotidianeidad de los procedimientos administrativos
7.1 Cambios en el sector póblico argentino. Problemas en torno a la gestión por resultados y la evaluación de políticas sociales
31.2 Burocracia y post burocracia. Crisis y recuperación en el sector póblico
19.5. Observatorio de políticas Públicas- Experiencia en la construcción de un espacio para la visualización de las líneas de gestión de gobierno e indicadores provinciales relevantes
XIV.5
5.5 Redes para el desarrollo regional: la experiencia en la Provincia de Santa Fe
VI. 3. El valor de la planificación estratégica en la construcción de los ejes del Estado Social
XXI.2 La gestión del no. Cotidianeidad de los procedimientos administrativos
XVI.1 La penuria fiscal del estado argentino - Rol de las administraciones tributarias
31.2 Burocracia y post burocracia. Crisis y recuperación en el sector póblico
XXIX.3. Comisión Nacional de Comunicaciones
íPasado, Presente y Futuroî
VIII.3 El Microcrédito como Herramienta de Política Pública
XIII.6. La evaluación como herramienta en la mejora institucional. La experiencia del curso “Inducción: principios básicos sobre el estado provincial”.
XIV.5
XX.1 Aportes del Programa de Extensión del INTI
VI. 3. El valor de la planificación estratégica en la construcción de los ejes del Estado Social
XL.2. La estrategia de gobierno electrónico: el caso de la AFIP
XVI.1 La penuria fiscal del estado argentino - Rol de las administraciones tributarias
13.2 La re (re) significación de la autonomía local en el marco de la construcción de las relaciones intergubernamentales bajo formas regionales
XXIX.3. Comisión Nacional de Comunicaciones íPasado, Presente y Futuroî
10.6. La deuda del federalismo argentino: evolución y dinámica de recursos fiscales 1988- 2007 .
XIII.6. La evaluación como herramienta en la mejora institucional. La experiencia del curso “Inducción: principios básicos sobre el estado provincial”.
32.4 El turismo en la mira Pública. Reflexiones acerca del papel actual del Estado y su política económica en el sector turístico argentino
XX.1 Aportes del Programa de Extensión del INTI
6.2. Cambios en las formas político organizacional y organizacional productivo de la administración Pública nacional en la década del 90 en Argentina
XL.2. La estrategia de gobierno electrónico: el caso de la AFIP
21.2 La administración que fue … La añoramos.
13.2 La re (re) significación de la autonomía local en el marco de la construcción de las relaciones intergubernamentales bajo formas regionales
24.6. Intranet - Biblioteca Nacional del Maestro
10.6. La deuda del federalismo argentino: evolución y dinámica de recursos fiscales 1988- 2007 .
16.4 El Gobierno electrónico en las provincias argentinas
32.4 El turismo en la mira Pública. Reflexiones acerca del papel actual del Estado y su política económica en el sector turístico argentino
XXVII.1 Foro de responsables informáticos
6.2. Cambios en las formas político organizacional y organizacional productivo de la administración Pública nacional en la década del 90 en Argentina
2.1. El cuadro de mando integral como herramienta de control de gestión aplicada en el sector póblico. Caso de estudio: escuela Pública
21.2 La administración que fue … La añoramos.
XIII.3. Programa de finalización de estudios primarios: una alternativa para la equidad.
24.6. Intranet - Biblioteca Nacional del Maestro
XVIII.1 E-administrados o E-gobernados? Estar conectados y ser en red no es lo mismo
16.4 El Gobierno electrónico en las provincias argentinas
II.2. La evaluación transversal de políticas Públicas en términos de participación ciudadana.
XXVII.1 Foro de responsables informáticos
26.5 Tecnicatura Superior en Administración Municipal: Una experiencia de cooperación entre Educación Superior y Municipios para la construcción de un Estado más equitativo
2.1. El cuadro de mando integral como herramienta de control de gestión aplicada en el sector póblico. Caso de estudio: escuela Pública
XIII.3. Programa de finalización de estudios primarios: una alternativa para la equidad.
17.2. El domicilio social. La fiscalización estatal de su inscripción. El ejercicio del poder de polícía en materia registral.
XVIII.1 E-administrados o E-gobernados? Estar conectados y ser en red no es lo mismo
15.1 El proceso de descentralización en la CABA. Un análisis crítico desde una perspectiva de articulación Estado-Sociedad
II.2. La evaluación transversal de políticas Públicas en términos de participación ciudadana.
19.6 La experiencia de la articulación interministerial e intersectorial en la Mesa de Coordinación Territorial - Depto. Rosario, del Gobierno de Santa Fé
26.5 Tecnicatura Superior en Administración Municipal: Una experiencia de cooperación entre Educación Superior y Municipios para la construcción de un Estado más equitativo
XXV.4. La reforma administrativa en el sector educativo de la provincia de Salta.
14.4 Las ONG y su articulación con los programas sociales descentralizados en los municipios de Godoy Cruz, Las Heras y Guaymallén (Mendoza)
XXXIV.1. Archivo de la memoria: Tecnología al servicio de los Derechos Humanos
17.2. El domicilio social. La fiscalización estatal de su inscripción. El ejercicio del poder de policía en materia registral.
XVIII.2. Hacia el e-Parlamento: la experiencia del programa de fortalecimiento institucional del Honorable Senado de la Nación
15.1 El proceso de descentralización en la CABA. Un análisis crítico desde una perspectiva de articulación Estado-Sociedad
3.2 Organización y Regulación de los Servicios de Agua Potable en Argentina, Brasil y Reino Unido
19.6 La experiencia de la articulación interministerial e intersectorial en la Mesa de Coordinación Territorial - Depto. Rosario, del Gobierno de Santa Fe
13.3 El funcionamiento del Consejo Federal de Educación y Cultura: análisis comparativo de dos etapas políticas diferentes
XXV.4. La reforma administrativa en el sector educativo de la provincia de Salta.
21.4 Peronismo y federalismo argentino: condicionantes para un proyecto de Estado Nación
XXXIV.1. Archivo de la memoria: Tecnología al servicio de los Derechos Humanos
15.4 Gestión de edificios de valor patrimonial: El caso de las escuelas
XVIII.2. Hacia el e-Parlamento: la experiencia del programa de fortalecimiento institucional del Honorable Senado de la Nación
XXIV.5 Experiencia de gestión de instalación de Centros INTI de Investigación y Desarrollo en vinculación con INTA y Universidades en 14 Provincias de las Regiones NOA, NEA, CUYO Y PATAGONIA
3.2 Organización y Regulación de los Servicios de Agua Potable en Argentina, Brasil y Reino Unido
VIII.4 Política Pública Previsional con Equidad
13.3 El funcionamiento del Consejo Federal de Educación y Cultura: análisis comparativo de dos etapas políticas diferentes
XIII.4. Un nuevo paradigma comunicacional: el caso de la Prov.de BA.
15.4 Gestión de edificios de valor patrimonial: El caso de las escuelas
XVIII.4. Medios de prueba electrónicos: estado de avance en Argentina
XXIV.5 Experiencia de gestión de instalación de Centros INTI de Investigación y Desarrollo en vinculación con INTA y Universidades en 14 Provincias de las Regiones NOA, NEA, CUYO Y PATAGONIA
3.1 Agua Potable y Saneamiento: las disyuntivas del rol estatal
XIII.4. Un nuevo paradigma comunicacional: el caso de la Prov.de BA.
XIV.6
XVIII.4. Medios de prueba electrónicos: estado de avance en Argentina
XXXI.2. Las capacidades a-genéricas y generizadas del estado: perspectivas institucionales desde algunas teorías feministas
3.1 Agua Potable y Saneamiento: las disyuntivas del rol estatal
IX.3 La Comisión de Gobierno Electrónico
ASOCIACIÓN DE ADMINISTRADORES GUBERNAMENTALES | Venezuela 634, 8° piso of. 33, Cap. Fed. (1095) Argentina | Tel/Fax (54 11) 4342-1989 / 4345-1347 | e-mail