








Los documentos recopilados en la presente edición conservan el texto original presentado por los autores.
XIV.6
12.1 Reforma del Estado y Calidad Institucional
XXXI.2. Las capacidades a-genéricas y generizadas del estado: perspectivas institucionales desde algunas teorías feministas
23.4 Profesionalización de la gestión Pública y formación para la construcción de equidad en Salud
21.3 Acerca del gobierno más respetuoso de la calidad institucional de la historia argentina
1.5 Mejora de la gestión y organización de la Universidad como Administración Pública especial
IX.3 La Comisión de Gobierno Electrónico
6.4. Gestión del cambio en un establecimiento asistencial perteneciente a la Administración Pública Nacional
12.1 Reforma del Estado y Calidad Institucional
3.4 El desafío institucional en el saneamiento del Matanza - Riachuelo
23.4 Profesionalización de la gestión Pública y formación para la construcción de equidad en Salud
9.5 Relación política - administración en los gobiernos locales: Hacia una tipología de gestión local
1.5 Mejora de la gestión y organización de la Universidad como Administración Pública especial
34.4 Los cambios en las obras sociales nacionales en la Argentina y el Banco Mundial
21.4 Peronismo y federalismo argentino: condicionantes para un proyecto de Estado Nación
XXXIV.3 Corredor intermunicipal MAULE-BA Región del Maule (Chile) Provincia de Buenos Aires (Argentina) La integración regional a través de programas municipales
6.4. Gestión del cambio en un establecimiento asistencial perteneciente a la Administración Pública Nacional
7.2 Nuevos aportes en evaluación de impacto
3.4 El desafío institucional en el saneamiento del Matanza - Riachuelo
25.6. Un modelo de organización de RRHH en un Estado Subnacional
9.5 Relación política - administración en los gobiernos locales: Hacia una tipología de gestión local
IX.1 Propuesta para la construcción de una red federal de capacitación
34.4 Los cambios en las obras sociales nacionales en la Argentina y el Banco Mundial
6.5. Panorama general de la conformación del empleo póblico nacional y de las mejoras incorporadas por el Convenio Colectivo de Trabajo General Decreto 214/06
VIII.5 El Uso del Tiempo y la Equidad
31.3 Construcciones para el diseño de una agenda para el mejoramiento del servicio civil de la APN
XXXIV.3 Corredor intermunicipal MAULE-BA Región del Maule (Chile) Provincia de Buenos Aires (Argentina) La integración regional a través de programas municipales
XXI.3 La construcción del estado chubutense
7.2 Nuevos aportes en evaluación de impacto
16.1 Plan Informático D.G.R. Santiago del Estero
25.6. Un modelo de organización de RRHH en un Estado Subnacional
XIX.3. Un enfoque de gestión alineado al fortalecimiento del conocimiento organizacional: observatorio del estado provincial
IX.1 Propuesta para la construcción de una red federal de capacitación
X.3. La institucionalidad Pública en la construcción de agendas. Experiencias comparadas.
6.5. Panorama general de la conformación del empleo póblico nacional y de las mejoras incorporadas por el Convenio Colectivo de Trabajo General Decreto 214/06
10.1 Financiamiento de los gobiernos locales: un debate pendiente
31.3 Construcciones para el diseño de una agenda para el mejoramiento del servicio civil de la APN
XXXVII.3 Observatorio Cultural: diez años contribuyendo a la gestión profesional del sector cultural
XXI.3 La construcción del estado chubutense
20.1. Configuraciones organizacionales póblico - privadas. ¿Nueva morfología estatal?
16.1 Plan Informático D.G.R. Santiago del Estero
31.5. Reivindicación del populismo, demandas republicanas y construcción institucional del estado
XIX.3. Un enfoque de gestión alineado al fortalecimiento del conocimiento organizacional: observatorio del estado provincial
30.1. Las políticas Públicas y la formación de agendas. Las infraestructuras estratégicas desde una mirada regional
VIII.1 La Violencia de Género y las Políticas Públicas
VI.1. El modelo de Gestión por resultados, concepto y principios
X.3. La institucionalidad Pública en la construcción de agendas. Experiencias comparadas.
9.3 Conflicto y colaboración entre el gobierno nacional y las provincias: los Consejos Federales como exponentes de una constante tensión
10.1 Financiamiento de los gobiernos locales: un debate pendiente
28.2 El rol regulador del Estado en las obras viales concesionadas
XXXVII.3 Observatorio Cultural: diez años contribuyendo a la gestión profesional del sector cultural
25.1. El componente capacitación en uno de los proyectos de reforma de la administración de justicia
20.1. Configuraciones organizacionales póblico - privadas. ¿Nueva morfología estatal?
18.2. Implantación de un SGC (Reflexiones de un Practicante)
31.5. Reivindicación del populismo, demandas republicanas y construcción institucional del estado
27.1 Debilidades conceptuales de la matriz de Marco Lógico como herramienta de Identificación de Problemas y de opciones de intervención
30.1. Las políticas Públicas y la formación de agendas. Las infraestructuras estratégicas desde una mirada regional
XXXIV.4 El desarrollo estratégico local, territorial y asociativo (DELTA): Herramienta para la gestión Pública
9.3 Conflicto y colaboración entre el gobierno nacional y las provincias: los Consejos Federales como exponentes de una constante tensión
32.2 Política de vivienda en la Provincia de Santa Fe
28.2 El rol regulador del Estado en las obras viales concesionadas
III.4 Trata, Tráfico y Contrabando de Migrantes
25.1. El componente capacitación en uno de los proyectos de reforma de la administración de justicia
2.3. El camino que tiene que seguir el control
18.2. Implantación de un SGC (Reflexiones de un Practicante)
10.2 Federalismo y tributos municipales
27.1 Debilidades conceptuales de la matriz de Marco Lógico como herramienta de Identificación de Problemas y de opciones de intervención
16.3 Implementación de E-learning en el Area de Compras del INSSJP. Nuevas formas de Capacitación, nuevos Desafíos
XXXIV.4 El desarrollo estratégico local, territorial y asociativo (DELTA): Herramienta para la gestión Pública
XXXIV.3. Innovación en la gestión de compras: contrataciones Públicas electrónicas. La experiencia del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
32.2 Política de vivienda en la Provincia de Santa Fe
XIII.5. La Plataforma Educativa Virtual del Instituto Provincial de la Administración Pública como una modalidad para superar barreras.
III.4 Trata, Tráfico y Contrabando de Migrantes
12.2 Las páginas web como herramientas para el acceso a la información Pública.
2.3. El camino que tiene que seguir el control
XXXIV.1. La reforma municipal, una necesidad en el mundo de hoy para el perfeccionamiento de la gestión del Estado, la humanización del modelo de desarrollo y enfrentar el cambio climático
10.2 Federalismo y tributos municipales
VIII.3 El Microcrédito como Herramienta de Política Pública
La relación planificación / presupuesto en el marco de la gestión orientada a resultados (ponencia enviada al Congreso).
VIII.1 La Violencia de Género y las Políticas Públicas
16.3 Implementación de E-learning en el ¡rea de Compras del INSSJP. Nuevas formas de Capacitación, nuevos Desafíos
18.3. Problemas de comunicación que afectan la puesta en práctica de las iniciativas de calidad en la Administración Pública Argentina
XXXIV.3. Innovación en la gestión de compras: contrataciones Públicas electrónicas. La experiencia del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
19.4. Imagen de marca. Aproximación al estudio del caso “Villa General Belgrano”
XIII.5. La Plataforma Educativa Virtual del Instituto Provincial de la Administración Pública como una modalidad para superar barreras.
22.4 Sistema de control de gestión externo e interno en el ámbito de la ciudad de Rosario
12.2 Las páginas web como herramientas para el acceso a la información Pública.
9.2 Gestión metropolitana y equidad social
XXXIV.1. La reforma municipal, una necesidad en el mundo de hoy para el perfeccionamiento de la gestión del Estado, la humanización del modelo de desarrollo y enfrentar el cambio climático
XXI.1 La paradoja Burgess
18.3. Problemas de comunicación que afectan la puesta en práctica de las iniciativas de calidad en la Administración Pública Argentina
15.3 Ley orgánica de comunas: estructura del personal administrativo
VI.1. El modelo de Gestión por resultados, concepto y principios
32.5. La reforma organizacional del Instituto de Vivienda de la Ciudad de Bs.As
19.4. Imagen de marca. Aproximación al estudio del caso “Villa General Belgrano”
8.2 Estado, Administración Pública y Democracia
22.4 Sistema de control de gestión externo e interno en el ámbito de la ciudad de Rosario
XXVIII.3. Lavado de dinero.
9.2 Gestión metropolitana y equidad social
XXIII.2
XXI.1 La paradoja Burgess
27.3 Plan Estratégico para la Biblioteca Nacional
15.3 Ley orgánica de comunas: estructura del personal administrativo
XXVII.2 ANSESS
32.5. La reforma organizacional del Instituto de Vivienda de la Ciudad de Bs.As
33.6 Los desafíos de la cooperación internacional a la profesión Pública
8.2 Estado, Administración Pública y Democracia
30.3.El espacio Póblico y sus implicaciones en la gobernabilidad y la administración de los bienes póblicos
XXVIII.3. Lavado de dinero.
30.4. Perfil del estado corporativo global transnacional
XXIII.2
21.5 Descentralización política y administrativa como mecanismos de gobernabilidad
27.3 Plan Estratégico para la Biblioteca Nacional
10.3 Desafíos relacionados con la responsabilidad fiscal en los municipios de la Pcia. De Jujuy
XXVII.2 ANSESS
XII.3 Observaciones sobre el estado actual del conocimiento en gestión Pública en Argentina y América Latina entre 1990-2006
33.6 Los desafíos de la cooperación internacional a la profesión Pública
X.1. La interpelación al Estado en la construcción de institucionalidad Pública en materia de juventud.
30.3.El espacio Póblico y sus implicaciones en la gobernabilidad y la administración de los bienes póblicos
XXXIX.3. ¿Hacia atrás o hacia delante? La revalorización del estado después del consenso de Washington
30.4. Perfil del estado corporativo global transnacional
XXXIX.1 ¿Nuevo Gobierno, nuevo Estado?
21.5 Descentralización política y administrativa como mecanismos de gobernabilidad
XXI.4 Crisis de hegemonia ñ Crisis de estatalidad
10.3 Desafíos relacionados con la responsabilidad fiscal en los municipios de la Pcia. De Jujuy
5.6 La configuración de un nuevo horizonte en materia de gestión Pública: El caso de la Provincia de Río Negro
XII.3 Observaciones sobre el estado actual del conocimiento en gestión Pública en Argentina y América Latina entre 1990-2006
14.1 La familiarización de la política social en los umbrales del siglo XXI
X.1. La interpelación al Estado en la construcción de institucionalidad Pública en materia de juventud.
19.1. Valoración Contingente Ruta 19
XXXIX.3. ¿Hacia atrás o hacia delante? La revalorización del estado después del consenso de Washington
4.2 Efectos económicos financieros de los temas ambientales en la Administración Pública
XXXIX.1 ¿Nuevo Gobierno, nuevo Estado?
34.2. El seguro social como instrumento para la equidad en el acceso a la salud: el caso de México
XXI.4 Crisis de hegemonía ñ Crisis de estatalidad
8.5 Administración de Justicia y Participación Ciudadana:El Consejo de la Magistratura del Poder Judicial de la Nación
5.6 La configuración de un nuevo horizonte en materia de gestión Pública: El caso de la Provincia de Río Negro
XX.4 Unidades Productivas Tipo
14.1 La familiarización de la política social en los umbrales del siglo XXI
19.1. Valoración Contingente Ruta 19
4.2 Efectos económicos financieros de los temas ambientales en la Administración Pública
34.2. El seguro social como instrumento para la equidad en el acceso a la salud: el caso de México
8.5 Administración de Justicia y Participación Ciudadana: El Consejo de la Magistratura del Poder Judicial de la Nación
XX.4 Unidades Productivas Tipo
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