








XXXVII.2. El sentido y el interés del observatorio de políticas Públicas del Cuerpo de Administradores Gubernamentales
XXXVII.5. La doble función de los observatorios: producción de datos e instrumentos para el desarrollo
XII.2 Indicadores bibliométricos como herramienta para en evaluación institucional de las organizaciones Públicas de ciencia y técnica
XXXI.3. Las capacidades institucionales entre el estado y la sociedad
7.3 Clima Organizacional en Organizaciones Públicas
XXXVII.4 Observatorio Social
31.6 La Continuidad de la Modernización del Estado en Argentina: la descentralización
5.1. Proyecto de fortalecimiento del gobierno local. Una experiencia en Tucumán.
29.3. ¿Qué implica diseñar políticas sociales desde un enfoque de Derechos?
20.6. Instituciones y gobiernos competitivos. Competitividad económica, gubernamental y fiscal
6.1. De la administración Pública a la gerencia Pública. El por qué de la necesidad de gestionar la transición
XXX.4. Aplicación de normas laborales del sector privado y Art. 14 bis de la Constitución Nacional. Constitucionalidad de las excepciones a la estabilidad en el empleo póblico.
19.2. Iniciación de la evaluación de impacto para el proyecto de conversión de la Ruta Nacional 19 en una autovía
XXXIV.2. Trámites por Internet en la Inspección General de Justicia
X.2. De la (reconstrucción de la estatalidad. Estado y políticas Públicas de juventud en Argentina. Sucesión de jugadas en las disputas entre organizaciones y Estado.
17.6 La obligatoriedad de patrocinio letrado en el procedimiento administrativo. Propuesta de modificación al régimen de procedimientos administrativos
2.6 La necesidad de crear un Consejo de Estado para la RePública Argentina. Una propuesta legislativa
IX.4 La hora de una carrera profesional administrativa en las provincias argentinas
XIX.1. Una metodología de gestión alineada al reconocimiento de las mejores prácticas. Premio Provincial a la innovación - Banco de Proyectos de Innovación
XIX.2. Una metodología de gestión de equipos alineada al fortalecimiento de las organizaciones: modelo referencial para las asistencias técnicas
20.3. Hacia un Estado receptivo y atento a las demandas ciudadanas. La Carta Compromiso en Argentina.
XXXVI.2. Nuevas formas para un vínculo complejo. El estado y los entes autárquicos. Análisis de dos casos de la Provincia de Buenos Aires.
Vd..3. Abordajes cuanti cualitativos en la evaluación de programas desde la gestión estatal.
2.4. Auditoría Proactiva y control interno efectivo
12.3 La regulación de la publicidad oficial en la Argentina
III.1. Reflexiones sobre las Reformas de Estado y de la Administración Pública de los í90 en Argentina
XL.1. ¿El tiempo vence a la organización? Debatiendo el impacto de la dinámica política sobre las estructuras estatales y las políticas sociales a partir del caso de la Prov.de Buenos Aires 1984-2004
4.5 Lineamientos para una política en Seguridad Vial
XXXVI.1. El proceso de comunicación del Decreto N° 300. De la escritura a la gestión.
II.1. El Proceso de Institucionalización de la evaluación de Políticas Públicas. Antecedentes, actualidad y proyecciones de futuro. El caso español.
8.4 Es posible emplear la noción de capital intelectual en la Administración Pública?
20.4. El diseño organizativo como factor clave en el modelo de gestión por resultados.
27.4 El impacto del primer Plan Quinquenal (1947 ñ 1951) en la configuración del Estado
XXXIV.2 Experiencias de planificación participativa con enfoque territorial para promover la ciudadanía inclusiva en la Región de Coquimbo, Chile
30.6 Lenguaje ontológico de la Administración Pública
16.2 Rediseñando la Administración Pública: El impacto de las TIC
V.1 El Instituto de la Gestión Pública de la Pcia. De Buenos Aires
18.1. Calidad: Una visión crítica de la metodología de evaluación de los procesos de mejora organizaciones
30.2 La evaluación de las políticas Públicas: un análisis de sus usos a partir de un caso
29.2. El papel de la evaluación cualitativa como parámetro de eficacia en la política social
6.3. Reforma del estado en la Argentina de post crisis?
XIV.4
31.1 Estado. Políticas Públicas y gestión Pública en tiempos del bicentenario
20.2. Macroestructura. La construcción del estado y los bienes póblicos. Una propuesta para futuras reformas.
XX.5 El Programa de Asistencia Técnica al Estado del INTI
IX.2 Fortalecimiento de la calidad en la gestión del sector póblico. Estrategias de abordaje
XXI.5 Repensar el Estado
24.2. La cultura organizacional en la agenda Pública de capacitación. Análisis de una experiencia en el ámbito judicial
24.3. Diagnóstico organizacional integral. Secretaría de Cultura de la Nación. Presentación de resultados.
7.4 Gestión en organizaciones problemáticas
XIV.1
26.4. Evaluación de dinámicas institucionales en la planificación y ejecución de una política social: estudio de un caso testigo.
2.5. Las mejores prácticas para realizar auditorías de gestión gubernamental.
7.1 Cambios en el sector póblico argentino. Problemas en torno a la gestión por resultados y la evaluación de políticas sociales
19.5. Observatorio de políticas Públicas- Experiencia en la construcción de un espacio para la visualización de las líneas de gestión de gobierno e indicadores provinciales relevantes
31.2 Burocracia y post burocracia. Crisis y recuperación en el sector póblico
XIV.5
VI. 3. El valor de la planificación estratégica en la construcción de los ejes del Estado Social
XX.1 Aportes del Programa de Extensión del INTI
6.2. Cambios en las formas político organizacional y organizacional productivo de la administración Pública nacional en la década del 90 en Argentina
21.2 La administración que fue … La añoramos.
II.2. La evaluación transversal de políticas Públicas en términos de participación ciudadana.
17.2. El domicilio social. La fiscalización estatal de su inscripción. El ejercicio del poder de policía en materia registral.
15.1 El proceso de descentralización en la CABA. Un análisis crítico desde una perspectiva de articulación Estado-Sociedad
XXV.4. La reforma administrativa en el sector educativo de la provincia de Salta.
XIV.6
IX.3 La Comisión de Gobierno Electrónico
1.5 Mejora de la gestión y organización de la Universidad como Administración Pública especial
6.4. Gestión del cambio en un establecimiento asistencial perteneciente a la Administración Pública Nacional
3.4 El desafío institucional en el saneamiento del Matanza - Riachuelo
9.5 Relación política - administración en los gobiernos locales: Hacia una tipología de gestión local
7.2 Nuevos aportes en evaluación de impacto
6.5. Panorama general de la conformación del empleo póblico nacional y de las mejoras incorporadas por el Convenio Colectivo de Trabajo General Decreto 214/06
31.3 Construcciones para el diseño de una agenda para el mejoramiento del servicio civil de la APN
XXI.3 La construcción del estado chubutense
VIII.1 La Violencia de Género y las Políticas Públicas
X.3. La institucionalidad Pública en la construcción de agendas. Experiencias comparadas.
20.1. Configuraciones organizacionales póblico - privadas. ¿Nueva morfología estatal?
31.5. Reivindicación del populismo, demandas republicanas y construcción institucional del estado
9.3 Conflicto y colaboración entre el gobierno nacional y las provincias: los Consejos Federales como exponentes de una constante tensión
18.2. Implantación de un SGC (Reflexiones de un Practicante)
27.1 Debilidades conceptuales de la matriz de Marco Lógico como herramienta de Identificación de Problemas y de opciones de intervención
10.2 Federalismo y tributos municipales
XXXIV.1. La reforma municipal, una necesidad en el mundo de hoy para el perfeccionamiento de la gestión del Estado, la humanización del modelo de desarrollo y enfrentar el cambio climático
18.3. Problemas de comunicación que afectan la puesta en práctica de las iniciativas de calidad en la Administración Pública Argentina
VI.1. El modelo de Gestión por resultados, concepto y principios
15.3 Ley orgánica de comunas: estructura del personal administrativo
32.5. La reforma organizacional del Instituto de Vivienda de la Ciudad de Bs.As
8.2 Estado, Administración Pública y Democracia
27.3 Plan Estratégico para la Biblioteca Nacional
30.3.El espacio Póblico y sus implicaciones en la gobernabilidad y la administración de los bienes póblicos
30.4. Perfil del estado corporativo global transnacional
21.5 Descentralización política y administrativa como mecanismos de gobernabilidad
X.1. La interpelación al Estado en la construcción de institucionalidad Pública en materia de juventud.
XXXIX.3. ¿Hacia atrás o hacia delante? La revalorización del estado después del consenso de Washington
XXXIX.1 ¿Nuevo Gobierno, nuevo Estado?
XXI.4 Crisis de hegemonía ñ Crisis de estatalidad
5.6 La configuración de un nuevo horizonte en materia de gestión Pública: El caso de la Provincia de Río Negro
14.1 La familiarización de la política social en los umbrales del siglo XXI
4.2 Efectos económicos financieros de los temas ambientales en la Administración Pública
Reflexiones en torno a la administración pública como campo disciplinario: la disciplina como comunidad cultural
La Evaluación de la Gestión Pública integrada a los Procesos de Planificación: su potencial como fortalecedora de la institucionalidad democrática.
La prestacion de servicios en el Estado fuera de los marcos del decreto N¼ 1.184/2001
El Sistema de Identificación Nacional Tributario y Social (SINTyS)
Hacia la construcción de una metodología de gestión alineada a la demanda social: Una experiencia bonaerense
Toma de decisiones ambientales: marco conceptual y metodológico
Impacto de la Reforma del Estado y las Reformas Administrativas en Argentina
Modelos de implantación de gestión de la calidad en la administración pública
ÒLas mesas de trabajoÓ en el proceso de ÒmodernizaciónÓ de las estructuras organizativas del estado provincial.
La evolución de la regulación de medicamentos en Argentina: aspectos técnicos e institucionales
La fragmentación como rasgo de época: desafíos para la Administración Pública
La experiencia de implementación del Decreto 1172/03 en el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología
Evaluación de políticas públicas a través del Estado, la democracia y el desarrollo
El impacto de las reformas de los 90, un análisis comparado entre los casos de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile y México
LA ADMINISTRACION PUBLICA Y LA GOBERNABILIDAD NACIONAL
Administración Pública, Participación y Control
El Ejército Argentino: una Fuerza al servicio de la Nación
Relación entre Plan, Estructura y Recursos Humanos
Innovación tecnológica en las organizaciones públicas: IDI una propuesta metodológica
El Tablero de Control de Efectividad y la construcción de indicadores
Una nueva vision de la carrera administrativa como eje de la profesionalizacion del empleo publico
Los nuevos desafios del control interno gubernamental
Los desafíos de cambio en la administración pública argentina
Desafíos del Gobierno en materia de calidad institucional. La articulación y operativización del acceso a la información en el Poder Ejecutivo Nacional.
La selección del personal que ingresa a la Administración Pública.Una estrategia para el mejoramiento de los Recursos Humanos
De los problemas actuales de la gestión pública al reconocimiento de los procesos de cambio en las Organizaciones públicas: una experiencia de pos grado
Calidad legislativa – Su concreción en el Programa de Fortalecimiento de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires
El impacto de una mejora en la gestión de los recursos humanos
El sistema de pasantías en la educación superior ¿Práctica profesional o trabajo en negro?
El Programa de Reforma del Estado Nacional y su influencia en los Gobiernos Provinciales
LAS RELACIONES ENTRE ESTADO, DEMOCRACIA Y DESARROLLO EN EL AMBITO DE SALUD
La transparencia como elemento básico de la gobernabilidad
Programa Auditoría Ciudadana: reflexiones sobre su implementación y principales desafíos.
Estado, Democracia y desarrollo territorial.
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