








13.1 Causas y características del impulso adquirido por el enfoque del desarrollo local en los últimos 20 años: ¿Qué rol juega el Estado Nación?
XI.3. La infraestructura de firma digital de la República Argentina
28.4 Notas introductorias al estudio de las continuidades y rupturas en el campo de la regulación como acción estatal
33.5 Nuevas formas de flexibilidad laboral en el trabajo del docente universitario
XXXVII.2. El sentido y el interés del observatorio de políticas Públicas del Cuerpo de Administradores Gubernamentales
XXXVII.5. La doble función de los observatorios: producción de datos e instrumentos para el desarrollo
XXXI.3. Las capacidades institucionales entre el estado y la sociedad
XXXVII.4 Observatorio Social
4.1 Hacia una política de manejo sustentable de los bosques nativos argentinos
31.6 La Continuidad de la Modernización del Estado en Argentina: la descentralización
5.1. Proyecto de fortalecimiento del gobierno local. Una experiencia en Tucumán.
29.3. ¿Qué implica diseñar políticas sociales desde un enfoque de Derechos?
11.3. ¿Gobierno electrónico o gobierno informático? La incorporación de nuevas tecnologías de gestión de la información en el CONICET
20.6. Instituciones y gobiernos competitivos. Competitividad económica, gubernamental y fiscal
6.1. De la administración Pública a la gerencia Pública. El por qué de la necesidad de gestionar la transición
XXX.4. Aplicación de normas laborales del sector privado y Art. 14 bis de la Constitución Nacional. Constitucionalidad de las excepciones a la estabilidad en el empleo póblico.
11.1. Experiencias de gobierno electrónico en la ejecución de programas sociales
XXI.6 Globalización y gobernabilidad en el post consenso de Washington. Desafíos e incertidumbres en el arduo camino de la reconstrucción del estado en América Latina
XXXIV.2. Trámites por Internet en la Inspección General de Justicia
31.4 La participación y el control del usuario en los entes reguladores y de control
XXII.3. Investigación sobre el proceso de diseño de políticas Públicas de desarrollo regional: el caso de las comunidades regionales Punilla y Colón. Prov. de Córdoba
XXX.1. Procesos de modernización y participación de los trabajadores. La democratización de las relaciones laborales como aporte a la calidad institucional.
IX.4 La hora de una carrera profesional administrativa en las provincias argentinas
XIX.1. Una metodología de gestión alineada al reconocimiento de las mejores prácticas. Premio Provincial a la innovación - Banco de Proyectos de Innovación
XIX.2. Una metodología de gestión de equipos alineada al fortalecimiento de las organizaciones: modelo referencial para las asistencias técnicas
XXIV.1 Extensión Institucional en Argentina: Experiencia del Subprograma Cadena de Valor Artesanal del Programa de Extensión del INTI. Análisis del Caso de la Cadena de Valor Textil Artesanal en el Noroeste de la Provincia de Córdoba
20.3. Hacia un Estado receptivo y atento a las demandas ciudadanas. La Carta Compromiso en Argentina.
XXV.1. El estudio de la cultura de las organizaciones Públicas en el contexto de la reforma y la modernización del Estado.
XXVII.3 Experiencias en el desarrollo del sistema Insol 2
XXII.2. El dilema de la participación política ciudadana en el diseño de una política Pública: el caso de las comunidades regionales Río Seco y Calamuchita, Prov. de Córdoba
III.1. Reflexiones sobre las Reformas de Estado y de la Administración Pública de los í90 en Argentina
XL.1. ¿El tiempo vence a la organización? Debatiendo el impacto de la dinámica política sobre las estructuras estatales y las políticas sociales a partir del caso de la Prov.de Buenos Aires 1984-2004
XXXIV.5 Desarrollo Productivo Regional. Desafíos y estrategias
13.6 El Estado municipal como objeto de regulación: viejas y nuevas agendas en torno a las propuestas de modernización
27.6 La educación en el régimen municipal de la provincia de Buenos Aires: viejas y nuevas propuestas de desarrollo local y modernización del Estado
XXVII.5 Gestionar la información para la transformación del Estado
XXXVI.1. El proceso de comunicación del Decreto N° 300. De la escritura a la gestión.
11.4. Gobierno electrónico. Análisis y Evaluación del caso de un ente desconcentrado municipal
24.4 La capacitación en fiscalización tributaria: la experiencia en la Dirección de Rentas de Jujuy
22.1 Luces y sombras en torno de la participación ciudadana local en materia presupuestaria
11.5. La brecha digital y la ruptura del concepto de ciudadano
XIII.0. Presentación: Formación para el cambio cultural en el Estado. El caso del IPAP en la Pcia. De Buenos Aires
II.1. El Proceso de Institucionalización de la evaluación de Políticas Públicas. Antecedentes, actualidad y proyecciones de futuro. El caso español.
XXVI.1 Evaluación de desempeño, orientado a competencias
25.3. Profesionalización del personal municipal de Mendoza
XI.4. Sistema Electrónico de Contrataciones Públicas - SECOP
20.4. El diseño organizativo como factor clave en el modelo de gestión por resultados.
21.1 El rol del plan de convertibilidad en la articulación de la hegemonía menemista
7.6 Fiducia Pública, regulación y calidad de la gestión
33.2. Discurso político y pedagogía. La impronta neoliberal
XXX.3. Modalidades contractuales. ¿Es posible un estado moderno y fuerte con congelamiento de vacantes y precarización laboral?
23.6.Investigación en la Gestión Pública: INCUCAI, una experiencia
26.3 Estado y Educación en Mendoza : gestión Administrativa del servicio educativo
V.1 El Instituto de la Gestión Pública de la Pcia. De Buenos Aires
XI.2. Gestión de Beneficios a Través de Internet
28.3 Estudio de la dinámica política que configuró la evolución de las capacidades de regulación Pública sobre las empresas de servicios póblicos privatizadas: el caso de las compañías de telecomunicaciones Telecom y Telefónica (1989-2007)
18.1. Calidad: Una visión crítica de la metodología de evaluación de los procesos de mejora organizaciones
2.2. Evaluación del sistema de control interno en el poder ejecutivo nacional argentino
XIII.1. El sistema de capacitación en la provincia de BA - CIPROCA- Una experiencia de articulación entre cultura, política y gestión Pública.
V.3. Relato de la asistencia técnica realizada por la Subsecretaria de la Gestión Pública de la Provincia de Buenos Aires para la implementación del Plan de Descentralización del Municipio de La Matanza
III.2 El liderazgo ético. Factor clave para una nueva gestión Pública
XXXVI.3. Un proyecto de reformas y culturas organizacionales en hospitales póblicos de la Provincia de Buenos Aires
XVII.4. Mapas para la transformación organizacional
6.3. Reforma del estado en la Argentina de post crisis?
31.1 Estado. Políticas Públicas y gestión Pública en tiempos del bicentenario
XXXIX.2 Los desafíos políticos para la consolidación de un Estado inclusivo
20.2. Macroestructura. La construcción del estado y los bienes póblicos. Una propuesta para futuras reformas.
XX.5 El Programa de Asistencia Técnica al Estado del INTI
XI.1. AFIP on-line: la experiencia de la digitalización tributaria
IX.2 Fortalecimiento de la calidad en la gestión del sector póblico. Estrategias de abordaje
XXV.5. Procesos de descentralización y control de gestión en la Prov. De Chubut -
XXI.5 Repensar el Estado
4.4 Defensa Regional y MERCOSUR
7.4 Gestión en organizaciones problemáticas
XIV.1
26.2 La reforma educativa y su impacto en la Dirección General de Escuelas de Mendoza
7.1 Cambios en el sector póblico argentino. Problemas en torno a la gestión por resultados y la evaluación de políticas sociales
31.2 Burocracia y post burocracia. Crisis y recuperación en el sector póblico
XIV.5
VI. 3. El valor de la planificación estratégica en la construcción de los ejes del Estado Social
13.2 La re (re) significación de la autonomía local en el marco de la construcción de las relaciones intergubernamentales bajo formas regionales
10.6. La deuda del federalismo argentino: evolución y dinámica de recursos fiscales 1988- 2007 .
6.2. Cambios en las formas político organizacional y organizacional productivo de la administración Pública nacional en la década del 90 en Argentina
21.2 La administración que fue … La añoramos.
XXV.4. La reforma administrativa en el sector educativo de la provincia de Salta.
XXXIV.1. Archivo de la memoria: Tecnología al servicio de los Derechos Humanos
13.3 El funcionamiento del Consejo Federal de Educación y Cultura: análisis comparativo de dos etapas políticas diferentes
XXIV.5 Experiencia de gestión de instalación de Centros INTI de Investigación y Desarrollo en vinculación con INTA y Universidades en 14 Provincias de las Regiones NOA, NEA, CUYO Y PATAGONIA
XIII.4. Un nuevo paradigma comunicacional: el caso de la Prov.de BA.
XIV.6
IX.3 La Comisión de Gobierno Electrónico
12.1 Reforma del Estado y Calidad Institucional
34.4 Los cambios en las obras sociales nacionales en la Argentina y el Banco Mundial
25.6. Un modelo de organización de RRHH en un Estado Subnacional
6.5. Panorama general de la conformación del empleo póblico nacional y de las mejoras incorporadas por el Convenio Colectivo de Trabajo General Decreto 214/06
31.3 Construcciones para el diseño de una agenda para el mejoramiento del servicio civil de la APN
X.3. La institucionalidad Pública en la construcción de agendas. Experiencias comparadas.
31.5. Reivindicación del populismo, demandas republicanas y construcción institucional del estado
9.3 Conflicto y colaboración entre el gobierno nacional y las provincias: los Consejos Federales como exponentes de una constante tensión
18.2. Implantación de un SGC (Reflexiones de un Practicante)
10.2 Federalismo y tributos municipales
XIII.5. La Plataforma Educativa Virtual del Instituto Provincial de la Administración Pública como una modalidad para superar barreras.
XXXIV.1. La reforma municipal, una necesidad en el mundo de hoy para el perfeccionamiento de la gestión del Estado, la humanización del modelo de desarrollo y enfrentar el cambio climático
18.3. Problemas de comunicación que afectan la puesta en práctica de las iniciativas de calidad en la Administración Pública Argentina
VI.1. El modelo de Gestión por resultados, concepto y principios
32.5. La reforma organizacional del Instituto de Vivienda de la Ciudad de Bs.As
8.2 Estado, Administración Pública y Democracia
27.3 Plan Estratégico para la Biblioteca Nacional
30.4. Perfil del estado corporativo global transnacional
XXXIX.3. ¿Hacia atrás o hacia delante? La revalorización del estado después del consenso de Washington
XXXIX.1 ¿Nuevo Gobierno, nuevo Estado?
XX.4 Unidades Productivas Tipo
Hacia la construcci—n de una metodolog’a de gesti—n alineada a la demanda social: Una experiencia bonaerense
Impacto de la Reforma del Estado y las Reformas Administrativas en Argentina
Modelos de implantaci—n de gesti—n de la calidad en la administraci—n pœblica
ÒLas mesas de trabajoÓ en el proceso de Òmodernizaci—nÓ de las estructuras organizativas del estado provincial.
El Estado desmodernizado. Una aproximaci—n a la pol’tica de modernizaci—n de las instituciones pœblicas en Argentina, para los a–os que vienen
La fragmentaci—n como rasgo de Žpoca: desaf’os para la Administraci—n Pœblica
Municipios en el ‡rea perifŽrica. Algunas hip—tesis pol’ticamente incorrectas a partir del caso Villa Atamisqui.
Municipios en el ‡rea perifŽrica. Algunas hip—tesis pol’ticamente incorrectas a partir del caso Villa Atamisqui.
Experiencia en Calidad del Poder Ejecutivo de Salta
Evaluaci—n de pol’ticas pœblicas a travŽs del Estado, la democracia y el desarrollo
Plan estratŽgico de recursos humanos
Estado de Bienestar. Argentina 2005
Gobierno Electr—nico: Una Mirada Detr‡s de la Pantalla
La capacitaci—n como instrumento de cambio: una nueva sociedad, una nueva administraci—n
Banco de Proyectos de innovaci—n en la Gesti—n Pœblica de la Provincia de Buenos Aires
Cuadro de Mando Integral en la Gesti—n Pœblica. Algunas consideraciones para su implementaci—n
El impacto de las reformas de los 90, un an‡lisis comparado entre los casos de Argentina, Bolivia, Brasil, Chile y MŽxico
La Formaci—n en el Estado desde el pensamiento Latinoamerican
Hacia una nueva agenda de pol’ticas pœblicas para el desarrollo: gesti—n urbana, identidad y participaci—n ciudadana
Mejora de procesos administrativos de la Junta de Clasificaci—n de Nivel Inicial y Primario del Ministerio de Educaci—n.
El acceso a la informaci—n pœblica: la experiencia de la conformaci—n de la Red de Informaci—n y Documentaci—n de la Provincia de Buenos Aires.
El caso de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires
Relaci—n entre Plan, Estructura y Recursos Humanos
Estado y servicios publicos. repensando paradigmas
Comunicaci—n, administraci—n pœblica y estabilidad gubernamental
Innovaci—n tecnol—gica en las organizaciones pœblicas: IDI una propuesta metodol—gica
La participaci—n ciudadana en la gesti—n del agua potable: l’mites y oportunidades
Creaci—n de comunidades de pr‡ctica a travŽs de TICs: la experiencia del SIU
Repensando las Relaciones Entre Estado, Democracia Y Desarrollo
Una nueva vision de la carrera administrativa como eje de la profesionalizacion del empleo publico
Los desafios de la gestión intergubernamental
Los nuevos desafios del control interno gubernamental
Los desafíos de cambio en la administración pública argentina
Cómo fortalecer al Estado para mejorar la producción institucional. El caso de la provincia de Buenos Aires
Gobernabilidad. Hacia la conformación de un Estado con huesos flexibles
ETISIG Catamarca. Implementación de tecnología SIG (Sistemas de Información Geográfica) para la planificación de políticas públicas
La administración nacional de la seguridad social. Hacia una nueva experiencia en la gestión de la calidad de servicios sociales.
Soluciones para un mejor servicio digital
La gestión del agua potable y el sustento material Constitucional
Una estrategia para el mejoramiento de los Recursos Humanos
Análisis de la Gestión de Recursos Humanos en un instituto científico-técnico nacional a partir de una evaluación externa. Estudio de caso: El Instituto de Tecnología Minera (INTEMIN)
La Comunicación Personalizada en la Sociedad del maltrato
Formación para el fortalecimiento de la Gestión Pública desde y con las organizaciones: las experiencias del Instituto Provincial de la Administración Pública de Buenos Aires.
De los problemas actuales de la gestión pública al reconocimiento de los procesos de cambio en las Organizaciones públicas: una experiencia de pos grado
El Concepto de Desarrollo y las Reformas Estatales: Visiones de los Noventa
Universidad y desarrollo económico en las provincias argentinas
Notas para la discusión: Devenir histórico, persistencias y propuestas de gestión de lo público en América Latina.
Estado Administrativo, Estado Neoliberal: cambios en la forma de gestión
Calidad legislativa – Su concreción en el Programa de Fortalecimiento de la Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires
Desafíos de la autonomía local y la participación ciudadana. Provincia de Entre Ríos. Visiones municipales ante las perspectivas de reformas.
Relaciones entre el Estado, las Empresas Privatizadas y la Sociedad: Una respuesta a las demandas insatisfechas
Mecanismos organizativos para mejorar la calidad de las prácticas democráticas.
La propuesta de reforma de la estructura organizacional del ENINDER para la Mejora Continua del proceso de crecimiento endógeno de la región
Procesos de Regulación de los Servicios Públicos
Fortalecimiento de Sistemas de Gestión de la Calidad en Organizaciones Públicas en la Provincia de Jujuy. El Cambio desde abajo.
Estudio comparativo de modalidades de evaluación de impacto
El impacto de una mejora en la gestión de los recursos humanos
El sistema de pasantías en la educación superior ¿Práctica profesional o trabajo en negro?
Paradigmas en conflicto en el ámbito estatal. El caso de las Reformas en Educación Superior
Transferencia de tecnología a la base social: experiencias del INPI
La renegociación de los contratos de las privatizadas: la regla de la incertidumbre
El Programa de Reforma del Estado Nacional y su influencia en los Gobiernos Provinciales
LAS RELACIONES ENTRE ESTADO, DEMOCRACIA Y DESARROLLO EN EL AMBITO DE SALUD
Modalidades alternativas de gestión. La Plataforma Educativa Virtual del IPAP. Provincia de Buenos Aires.
Elementos para la gestión de los recursos humanos en el sector público de la salud en la provincia de Jujuy
Evaluación y Monitoreo de Proyectos y Programas Sociales - Evidencias obtenidas a partir del Proyecto Pictor (Pcia. de Córdoba)
La cooptación burocrática de los procesos participativos
La participación en las políticas sociales: el papel de los Consejos Consultivos
El Sistema Provincial de Administración de Personal (SIPRAP). Una Herramienta informática al servicio de la Gestión de Personal
Igualdad de Oportunidades y de Trato, una cuestion Etica
Discurso y Políticas Públicas: Las Provincias “Pobres” en la aprobación de los regímenes de promoción industrial y coparticipación federal de impuestos
La gestión de la calidad como opción estratégica para una institución de investigación y extensión agropecuaria
Políticas de Gestión de la Innovación
La transparencia como elemento básico de la gobernabilidad
Lógicas en conflicto y producción de subjetividades en la administración de justicia
Educación Y Democracia. El Caso De La Provincia De Río Negro: 1983/ 2003.
Programa Auditoría Ciudadana: reflexiones sobre su implementación y principales desafíos.
Estado, Democracia y desarrollo territorial.
Reportaje a Jorge Rodríguez
Arnoldo Castillo
Jorge Escobar
José Luis Gioja
Horacio Cao, Roxana B. Rubins
Alejandro B. Rofman
Alberto Porto
Eduardo Fernández, Alberto Toro
Oscar Oszlak
Consejo Federal de Inversiones
Armando Barrios Ross
Fernando de la Rúa
Eduardo Duhalde
Domingo Felipe Cavallo
Julio C. Gambina
Carlos Saúl Menem
Oscar Oszlak
Daniel Artana, Atilio Borón, Jorge Castro, Martín Redrado, Juan Carlos Torre
Marcelo Cavarozzi
Danilo Astori
Enrique Bellagio
Haydée Ochoa Henríquez, Emilio Chirinos Zárraga
Reportaje al Jefe de Gabinete de Ministros, Ing. Agr. Jorge Rodríguez
Reportaje al Secretario General de la Unión del Personal Civil de la Nación, Lic. Andrés Rodríguez
David Osbome
Carl Böhret, Golfrid Konzendorf
José A. De Paul
Dora Orlansky
Cristina Bozzo, Beatriz López, Andrea Zapata
Adriana S. Berini, Armido Bonelli, Juan C. Debamot, Cristina Solanas
Enrique J. Arguiñariz
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